李振江，区调队科创中心 主任

中国地质调查局首批“图幅地质填图科学家”

李振江劳模（专家）创新工作室 负责人

2019年底，因为发展需要，区调队拟成立科创中心。时任区调所副总工程师的李振江，由于想法新颖、思路开阔，成了这个科创团队领头羊的最佳候选人。经过队反复考察，2021年，李振江正式担任科创中心主任，全面负责科创工作。

从1989年昆明地校毕业开始算起，李振江之前30多年的人生里，都离不开“区调”这两个字。如果说“区调”是他的主业，那从2021年开始，他的人生，就走上了一条“不务正业”的道路。

与李振江的约访充满了波折，前后跑了三四次——他太忙了，在赶着各种工作、会议、作报告、找领导……每次都只能趁着他休息的间隙，匆匆聊上几句，一个电话打来，又只得再约下一次。

他感慨说，科创中心的工作（与区调）最大的不同，就是要多去外面，去见识、去学习。以前我们只管埋头搞技术，现在不行了，要多去和外面的新东西接触。

50岁的他，突然从“科学家”变身“科创新兵”，说不迷茫是假的，但更多的是兴奋！

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2019年，李振江荣获中国地质调查局“首批图幅地质填图科学家”荣誉。

全国入选“首批图幅地质填图科学家”的共有171人，均是在区域地质调查或基础地质研究领域具有一定影响力，在解决资源环境相关的重大基础地质问题方面取得重要成效的“区调专家”——这一荣誉是对他30年区域地质调查生涯最好的肯定。

在新疆迪那河项目——河边闲趣

1989年夏天，李振江刚刚走出校门。毕业仅一周的他，就跟着老组长出野外上山。没有任何磨合，他很快融入野外地质工作中：爬山、涉水、帐篷、野炊，他如鱼得水；打标本、量产状、找露头、做记录，他乐在其中。他人生第一次剖面测量成果——和队友在西昌野猪塘泥盆系地层剖面里发现轮藻化石，确认了泥盆系地层的存在，也是该项目地层的重要进展。

随后的工作里，李振江虚心刻苦、积极上进，快速成长。两年以后，他成了队里最年轻的地质组长，开始单独担负起更重的工作任务。

区域地质调查是地质行业中公认最艰苦、技术难度最大的地质工作。那个年代的野外地质工作，工作区常位于人迹罕至的无人区，自然条件恶劣；同时由于交通条件和经济条件限制，很多地方只能人扛马拉，后勤难以保障（这个情况直到2000年以后，才略有好转），也正是如此，野外地质工作常常蕴含着巨大的风险。要当好一个地质组长，不仅在专业技术上要下苦功夫，更重要的是保证项目顺利完成以及小组成员安全。

1992年1月，初担重任的他，带领小组成员来到龙肘山。这座位于凉山州会理县的山峰，海拔超过3500米，冬季常有积雪。其主要工作的玄武岩剖面更位于主峰刃脊之上，地形切割大，道路崎岖难行，交通不便。他常带着背篼去最近的场镇采买物资，没有交通工具，需要步行整整一天。

前期的工作相对顺利，临近完工却赶上了大雪封山，那时没有手机，整个小组与外界的联系完全中断，道路封堵，生活物资无法采购，大雪一天一天延续，恐慌的情绪渐渐蔓延。面对困境李振江并不慌乱，他带着全组人赶着进度整理野外记录、完善工作资料。硬是靠着仅存的几斤洋芋，一袋大米，撑过了半个多月的饥寒时光，并顺利完成项目任务。

问及是否害怕，他非常平静，“可能那时候比较年轻，没觉得是个事儿。一开始以为也就2-3天，脑壳里想的更多的是尽快把项目工作弄完回家。反正也还有吃的，我就带着大家每天整资料、弄报告，休息的时候吹吹牛、打打牌，氛围还是比较放松。”

野外工作常常与风雪山川打交道，赶上高原地区“一日数易寒暑”也是常态。说起这些年遇见的雪，最危险的是“大雪里搬家”那次。

2006年，新疆轮台县。李振江担任项目负责兼技术负责，为了完成任务，他带着队伍两渡水流湍急的迪那河，翻越风雪满天的西天山。每天带着干粮、咸菜，平均步行数十公里，一干就是十几个小时。

2006年在新疆迪那河项目——翻越天山

返程的路极其艰难，除了最开始上山的小部分路程可以骑马，其余全靠步行。行不多久雪里又夹着雨，全组人员都被淋透，路面湿滑难行，马易失蹄人易滑倒，极其危险。他作为殿后的一组，一直跟在队伍最后，必须要确保所有人员平安无事。经过近20个小时的风雪兼程，终于全体安全越过天山，此时已是凌晨3点多，全组人又冷又饿、疲惫到了极点。

但这却不是李振江最害怕的一次经历。

2004年5月，新疆阿合奇项目。一天，为了寻找剖面露头，他与同伴进入一条小沟测量。当日天气晴朗，日照充足，导致山上的积雪大量融化，进山时还只是涓涓细流的水沟，返回时水已可漫过半身，且水流湍急、凶险异常。眼看绕行无路，天色渐晚，如果不趁着天仍可见赶回驻地，情况更加危险。他与同伴只得携手步入冰冷刺骨的水中，小心翼翼地摸索着，艰难前行。由于距离驻地较远，返回时已是凌晨一点多了。

我疑惑问他，为什么这次经历让你最为害怕？

他大笑着点燃烟，“因为我不会游泳嘛！”

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李振江在队里有个特别的称呼——“李老师”，它的来历与他爱学习、爱钻研密不可分。

2003在新疆阿合奇项目——雪山为国界

李振江身上有着明显的地质人特征：专注、朴素，不喜高谈阔论。因为常年在野外，一身显得瘦黑，日常衣物多以深灰色为主（因为耐脏），与人印象中身着白袍、操纵精密仪器的“科学家”形象大相径庭。厚重的眼镜与略显佝偻的背脊，是常年习惯于埋头做事留下的印记。

殊不知，他沉默、踏实的面容下，却隐藏着一股“不安分”！

李振江的成长年代正是地勘行业的黄金年代。他专业技术硬、业务能力强，每年的工作任务也很重。尤其是大量重复的资料与数据，每一次统计和整理，又都需要精准无误，这或多或少会让人感到疲惫——勤恳工作多年的他，突发奇想，想“偷点懒”。

“如何将繁重的工作简化、提高准确率和工作效率？”——是他长久以来，一直在思考的问题。

区域地质调查工作是非常严谨的科研工作，想要在本就严谨的科学体系和操作标准里添点新东西或者改进方法：需要深厚的理论知识背景，以及丰富的一线工作经验——恰好这两点，李振江都具备。

他根据多年经验，首先制定、完善各项管理制度和一系列奖惩措施，并以身作则，充分调动了项目职工的积极性和工作热情；对于年轻技术员不熟悉数字区调的理论和实际操作的情形，他甚至充分发挥特长，通过编写教程、集中学习、实际操作训练等多种方式方法，一个个、手把手地教，让年轻人快速成长；在专业技术领域，他也会根据工作区岩性特征，收集编写诸如《花岗岩野外观察记录要点》等技术要求，甚至结合跑路线、测剖面、露头观察讲解等方式，既加快了野外工作的效率，又极大保证了项目野外资料的质量……

这与他常年的经验积累和喜欢尝试的性格，脱不了关系。

旺盛的好奇心，以及对于新鲜事物的学习能力，是他持之以恒的坚持。

2012年，老挝1∶20万孔县幅地质填图项目是区调队第一个境外项目，能否顺利实施，关系到单位“走出去”的发展战略。然而工作区自然环境复杂，工作难度极大；又地处“金三角”核心区域，安全形势严峻。还未开始工作，便让许多项目负责人望而生畏。领导找到他时，李振江手里正忙着其他项目，他短暂地思考了一下，决心接手。

“服从组织安排嘛！”他抖了抖烟灰平静地分析道：“当然我也是有考量的，首先作为国家出面的合作项目，安全还是有保障的；其次就是觉得队上需要多参加这种大项目，才有利发展；再一个就是搞了这么多年区调，也想去国外看看，见识一下外面的地层岩性和国内的有什么不一样。”

带领项目人员在老挝工作

2020年，全省文化和旅游资源普查正如火如荼地进行着，李振江对此特别感兴趣，并积极参与进来。当时区调所负责了多个县的文旅普查工作，任务本多的情况下又加之疫情原因，很多野外工作进场时间全部延后。面对时间紧、任务重的形势，李振江逼着自己去想“歪路子”：他根据实际工作要求，优化流程，做了一个外业技术的集成规范，制作成“文旅外业掌上通”APP并应用到实际工作，大大提高了项目效率和质量；甚至对于一线的数据资料，也通过数据库、自动挑选等技术，极大地方便了文件查找和后期修正，也节约了人工成本和时间成本。

他解释说，其实很多技术性的东西早已普及，以前做区调时候就用过类似的方法，只是有时候往往思路局限，没想到拿来用，这是常年搞技术的人，极易犯的通病。在他看来，越是在一个行业耕耘得够久，应该对行业的规范体会越深，尤其是接触一线工作的，不要去害怕改变，害怕的是想不到灵活利用一些方法，来改变效率低下的问题。

“我对工作是很认真负责的，不过有时候你发现可以通过一些方式方法，偷下懒、省点功夫，干嘛不试试呢！”

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李振江的妻子孙智慧与他是同学。在她眼中，学生时代的李振江从来不是个安分的人，“当时看他平时都不认真学习，成绩却很好。所以觉得他脑壳比较好用，学习能力强。”尽管初始印象并没有太好，阴差阳错地，实习时他俩却被分在一个小组，长久相处、日渐熟悉之后走到了一起。

“我的电脑就是他教的嘛，教我用Office写文档、做表、还有PPT……”孙智慧回忆道：“有时候你觉得他吧甚至有点不务正业，了解之后发现，他很热爱去学习、钻研各种东西，有很多想法。甚至有点完美主义，连当年家里地砖，他都是自己去琢磨、设计。”

孙智慧在区调队从事经营工作多年，先后参与了队上诸多标书排版与资质建设等工作，并牵头队上《合同管理办法》、合同统一编号、签章流程等文件的制定。如今的她早已是队上独当一面的副总经济师、部门主任。笔者问及她对李振江的激励作用，她却非常的自谦，只道是相互影响。她坦承，其实李振江对她工作和学习上有很大的帮助，比如最早电脑还不普及，许多单位和公司都还没配置的时候，她便在他一手带动下学会了。同时，她也会尽其所能地帮助李振江，有时是在生活上，有时也会在工作。

多年来，夫妻两人互相影响、相互学习，已成为队里一段佳话。

1999年，项目搬家路上雪地小憩

同在一个单位，孙智慧对于丈夫的工作自然有所了解，却并不深刻——因为害怕妻子担心，李振江从不向家里描述野外工作的具体情况（这几乎是所有地质人的“潜规则”）。直到近几年，无意间听李振江以前项目上的小伙子们说起，她才从某种程度上得知“实际上的艰险”和“李振江描述中的艰险”是有多大的差距。

当然，比野外工作更折磨、煎熬人的，是与家人的长久分离。

结婚近30年，李振江几乎年年奋战在野外一线，年平均出野外6-8个月。很多时候一个项目结束，直接在当地休整几天，马上又奔赴下一个项目。即使收队回家，也长期埋头办公室，整理资料、编写报告……儿子、丈夫、父亲角色长期缺失，让他在家庭生活里，更多像是一个象征或者符号。

儿子长大、升学，父母老去、生病……家里每一次关键时刻、每一份重大决策，李振江都在野外不能回家，还常常因为通讯不便，无法联系交流，所有的压力与困难，诸多家庭的责任，只得一股脑都落在妻子肩头。

李振江在室内认真查阅野外资料

2020年，李振江父亲病重，又赶上疫情导致文旅普查项目延期。那段时间，李振江白天单位、医院两头跑，晚上还要熬夜写报告，头发大把大把地掉——就这样硬生生弄出“文旅外业掌上通”APP。“瘦了近20斤，人都要散了！”孙智慧回忆起来，不禁红了眼眶，语气里满是心疼。

对于妻子和家庭，李振江充满着愧疚与感激，“对于我的工作，她从来都是支持的。家里的事，她也从来不跟我抱怨，说得最多的就是好好干事、注意安全。”

李振江也曾做过一些弥补：做饭却被妻子嫌弃难吃，试过几次就放弃了；洗碗和打扫卫生，后来又忙于加班，几次之后，也没有了后续——妻子知道，他太忙，时间宝贵，所以也从不拘泥于这些，只希望他早点做完能早点休息。

每年的6-7月，都是出野外的时间。今年的李振江没去野外，开始穿梭来往于城市的钢筋水泥之中——找资料、写报告、参会、演讲、汇报……他比以前更忙了。不同的是，每天忙完，总是能回家的。

每天下班时，李振江会一脸愧疚地陪着等他已久的妻子，一起买菜回家。路上听着妻子说一些日常的唠叨，他依旧不善言谈，只是带着腼腆的微笑，默默在旁边陪着她。

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2021年，李振江正式担任科创中心主任，全面负责科创工作。

“恰好当时我在创新方面也有些想法，后面跟领导聊过几次之后，觉得可以在这方面做一些尝试。”在李振江看来，创新不是非得要有一些前沿的、高大上的发明创造，通过在小的方法上的改进，能够提高效率，提高经济效益，哪怕是能够节约成本、时间、人力的，其实都是在“创新”。

“当然，我也有我的小私心。”谈及科创中心成立的初衷，他有些羞赧的笑着，“搞了这么些年的区调，这几年看到文旅、地学研学这些方向，我很有兴趣，想去试试看，接触点新东西。”

科创中心每年没有经营任务，却对创新立项有要求。

按照队总体筹划，科创中心要多考虑后期成果、以及在科研方面的前瞻性和示范性，需要去考虑一些更加长远的方向，甚至是全队发展的产业布局。

两种情绪纠结在李振江心头：首先来自于对行业发展的探索，找方向，找课题，找出路……这与他多年的工作习惯相悖，有点不适应；另一方面则是他感觉人生又有了新的挑战，在他高涨的热情里体现得尤为明显。

“双城杯”乡村旅游精品路线设计大赛合影

2020年全省文旅普查工作，让他关注到文旅地学、地学研学等领域。科创中心正式运营后，他便着眼于旅游、地质等方面，寻找突破。今年6月，首届“双城杯”乡村旅游精品线路设计大赛举办，科创中心作品《千年古驿道·一脉双城会—巴蜀文明地质科普研学六日游》，以全场最高分93分斩获大赛决赛一等奖，同时李振江获优秀指导教师奖，算是给科创工作，开了一个好头。

“双城杯”乡村旅游精品路线获奖后，他短暂地舒了一口气，又继续忙碌起来。“目前的工作在文旅产业倾向会多一些。一开始只是为了参赛，抱着学习的心态，但在过程中发现成果的表达形式，很适合我们地学专业的科普，特别是研学旅行，是一个很好的载体。所以我们后面做了很多尝试，探索一下怎么把地学科普、研学课程，和一些新技术（比如VR技术）结合。当然我们也是想通过地学研学课程这个项目为切入口，去探索出一个规范上的东西出来。”

获奖的喜悦并没有持续过久，科创中心很快就投入新的立项工作中去了。

在李振江的眼里，文旅、研学只是目前的工作，科创中心不存在方向。只要发现有好的方向、题材，都可以介入。他把自己定位在非经营的科研性部门——“我们不是一个经营性实体，我们是要吸收各专业的人才，为队上的一些方向和板块，做一些前期的研究，在方向性和技术性，或者承做项目上的技术难点、业务痛点之类的工作。”在他的发展规划里，科创中心需要一些小的项目成果，更需要在大的方向上寻求突破，这些可能都会成为他和团队去尝试的方向。

李振江觉得，全省文化和旅游资源普查工作以后，四川的文旅产业肯定会有一个突破，地学研学、文旅地学等方向对于区调队以及部分实体，是一个绝佳的机遇。同时他分析了省上提出的第一批研学基地类型，其中很多都和地学紧密相关，这让他异常振奋：

他想根据队上的成果、独家资料，归纳成一些新成果、新课程。以及根据研学课程的特质，做一些其他的工作；再进一步，可以配合地方政府需求，结合自己特点和优势，比如打造全省独一或者头部的、地学研学的网站和网上课堂，甚至针对一些平常人去不到的地方、景点，做优质的、稀缺的内容，构建自己的品牌。

在新的领域里，他注意到内容和宣传的重要性，既要内容为王，也要兼顾宣传推广，这是很多地勘单位在新的时代下，最为忽视的一点。

工作30多年来，李振江对于行业的发展变化深有体会，也时刻保持警觉。这份敏感在过往的时间里，让他能够精准地把握住工作和生活的脉络。相比起说，他更善于做——所有的思路、想法，终归要落到实实在在的工作中来。

李振江在野外工作

他见的很多，想得很多，做的更多。眼界开阔，但习惯于脚踏实地，从不好高骛远——

当“不务正业”的灵感与“科学家”的思维相结合，

李振江与“科创中心”，正在快速契合！